远程工作如何影响公司的招聘策略？

远程工作让公司招聘范围更广，能吸纳全球人才。但面试、考核难度加大，要更着重线上沟通技巧。况且对员工自律性要求高，招聘时得重点考察。

招聘范围拓展

远程工作让公司招聘不再受地域限制，能在全球范围内探寻人才。比如，可招聘到技术精湛印度程序员、创意十足美国设计师、勤奋奋勉东南亚客服；不同地区人才为公司带来更多元化优点。

面试考核难题

在远程工作中，面试、考核面对一些难题，如难以直观了解候选人表现、无法准确评估其团队协作能力等。为应对这些困难，可以采用视频面试、在线测试、案例分析等方法，增加对候选人了解。同时，也可以邀请候选人参与团队项目，观察其实际表现。

线上沟通根本

线上沟通是远程招聘中很重要的一个环节。需要提前准备面试题目在视频会议时表达清晰。捕获观察候选人反应、语言组织；并准确评估面试者能力和适应性，确保找到适合的人才。

自律性考察

在招聘远程工作员工时，可批准询问其日常时间管理、任务完成情况等考察自律性。原则如是否能按时完成任务、无需过多监督等。自律性对远程工作至关重，它确保员工能高效完成工作，不受外界干扰，保证工作质量、进度。

调节招聘措施

因远程工作，公司招聘策略需调整。要拓展招聘范围至全球，改良流程，如采用线上面试、增加考核环节；以适应远程工作模式，确保招到合适人才。

远程工作使公司招聘范围不再受地域限制，能在全球范围内探寻人才，但也带来面试考核、线上沟通、自律性考察等难题。公司需调整招聘策略，改良流程。Anchor平台在远程招聘领域经验丰富，可协助客户搞定此类难题。