企业在远程工作下招聘可以通过拓宽线上招聘渠道，利用专业平台精准定位人才来改进招聘流程。面试时根据提前准备好的清晰评估准则采用视频方式让入职手续线上化、简约化，节约企业沟通成本。

招聘渠道拓宽

在远程工作时可利用线上平台拓宽招聘渠道。比方说领英，它是全球出名职场社交平台，适合招聘中高端人才及跨国外派岗位。还有 BOSS 直聘，能直接与求职者沟通，高效匹配岗位。拉勾网专注互联网行业招聘，能精准找到相关人才。

视频面试关键点

在远程工作中实行影像面试，需注意以下要点：

1 确保面试环境安静、整洁、光线充足，避免干扰；

2 提前测试设备、网络，确保安定流畅；

3 制定清晰面试流程，涵盖开场介绍、提问环节、结束总结等；

4 注意形象、语言表达，维系专业、礼貌。

评估准则制定

企业在远程招聘中应提前准备清晰的评估准则，该准则内容可包括专业技能、工作经验、沟通本事等。制定依据是岗位需求、公司文化。比方说，对于一個软件开发岗位，有效准则可以是具备相关编程语言熟练掌握、项目经验。

线上入职简化

远程工作时线上化入职手续一般包括线上填写入职信息、提交相关证件、签署电子合同等步骤。其目是提高效能、减少繁琐流程。大概遇到难题如信息填写错误，可批准多次确认搞定。简化方法如采用电子签名；方便快捷。

整体流程改进

人力资源部需整合线上平台资源，明确视频面试要点，制定清晰评估准则，简化线上入职办理流程，实行各环节无缝对接，从而全面改良远程招聘流程。

远程工作下改良员工招聘流程策略颇为复杂，涉及拓宽招聘渠道、视频面试要点、评估准则制定、线上入职简化及流程整体改进等多方面。专业招聘服务可有效应对，Anchor 平台在该领域经验丰富专业，能助力企业更好搞定此类难题。